Active Omsorg

Upptagningsområde: Hela Östergötland.

Behandlingsmetoder:
Behandlingsmodellen har sin utgångspunkt i KBToch MI, samt transaktionsanalytisk och lösningsfokuserad teori och metod. Även inslag av tolvsteg förekommer. Behandlingsmodellen uppdateras kontinuerligt utifrån aktuell forskning.

Övriga behandlingar:
Ex. Massage, akupunktur och mindfulness.

Dagligverksamhet:
Behandlingen utgörs av ett 12-veckorsprogram som består av behandling, en till fem halvdagar per vecka i grupp eller enskilt, då man lär sig hantera tankar, känslor och risksituationer som sug, ångest och feltankar, vilka kan leda till återfall.
I enskilda samtal med terapeut inriktar man sig på måluppföljning (ev alternerat med övningar i kroppsuppfattning, stress-och sömnbehandling, zonterapi, massage, akupunktur mot sug etc) samt om så önskas anhörigarbete och anhörigutbildning.
Behandlingsperioden inleds, då den egna motivationen är avgörande för behandlingsresultatet, med enskilda motiverande samtal, där man bl.a. gör upp övergripande mål och kommer överens om behandlingens förutsättningar.
Behandling kan även planeras helt utifrån individuella behov, t.ex. enskild behandling som i sin helhet är baserad på timmar.

Personal:
Personalen består av beteendevetare, behandlings- och familjepedagog, transaktionsanalytiker, undersköterska, akupunktör, massör.
Antal personal anpassas efter versamhetens aktuella behov.

Handledning och utbildning:
Handledare är Mia Sellgren Boström.

Uppföljning, utvärdering:
För att kvalitetsarbetet skall fungera och ge stöd för långsiktig utveckling genom att samla information till en helhetsbild, krävs kontinuitet och samordning.
Företagets strävan är att anpassa verksamheterna till de individuella behov som uppkommer med varje uppdrag. En kartläggning görs av de personliga målen och vilka insatser som behövs.
Hur dessa mål uppfylls är föremål för kontinuerlig utvärdering. Åtgärder för ännu bättre måluppfyllelse är alltid under diskussion. Vid behandlingsinsatser görs även i nätverksarbetet fortlöpande utvärderingar av hur omgivningen tycker att behandlingen fortlöper. Kvalitetsredovisning inlämnas och följs upp kontinuerligt.
Personalens kompetensutveckling är en viktig faktor. Anställda skall ha relevanta kunskaper och erfarenheter. Personalenkäter skickas ut en gång om året och sammanställs.
En viktig faktor för kvaliteten i insatser är att bemötandet är sådant att det stärker självförtroende och självkänsla.

Active Öppenvårds utvärderingsverktyg:
ASI, Active Målutvärdering, årlig personalenkät

Utsluss och eftervård:
Enligt överenskommelse och kan t.ex. bestå av enskilda uppföljningssamtal och nätverksträffar.